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元创资本联合混沌大学校友会发起有系科创营

2020年,科创板的推出给投资者提供了一个非常好的退出通道,各类投资机构踊跃加码科技基金,积极布局芯片、企业服务、航空、智能制造等细分赛道,2020年初创科技企业融资上亿的新闻也不绝于耳,科创企业迎来了历史上千载难逢的发展黄金期。

 

与此同时,今天科技企业发展的主要挑战已经从拿到融资变成了做出业绩,从单一的产品、技术突破变成了全方位的管理体系建构。

 

为了帮助科技企业直面挑战,抓住机遇,由元创资本联合混沌大学校友会和各头部科技基金联合发起的「有系科创营」,即将起航,旨在集结和赋能更多优秀科创企业的TMT(Top Management Team)跨越从「一流产品」到「优秀企业」的发展鸿沟,把握黄金时代。

 

 

 

 

       这里有什么

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稀缺且体系化的课程内容 

 

有系科创营,全年课程分为五个模块,内容涵盖了从战略到组织到执行的各个环节,通过体系化学习+刻意练习,帮助企业学会如何把方法论真正落地。

具体课程设置:

 

模块一   趋势&战略  4月23日-4月25日

 

成功的起步条件可能是抓住了某个机会,但是想要持续的成功,就需要体系化的深度思考和长远的战略管理。

 

如何区别机会和陷阱?

如何和竞争对手保持差异?

如何赋能传统企业?

如何不被后来者赶上?

所有问题,都值得静下心来深谋远虑。

 

这一模块将会涉及以下话题:

 

1. 人工智能如何落地具体产业;

2. 从最初的做出好产品到做出企业价值;

3. 如何进行深度思考,洞见未来趋势;

4. 华为等伟大的企业是如何成长起来的;

5. 科技企业应该如何做好战略管理;

 

模块二   产品&团队  6月11日-6月13日

 

伟大的创新未必能够成就伟大的产品。今天的科技产品已经不再是靠一两个天才工程师的伟大创业就能做出来,好的产品越来越需要整个团队的紧密配合。

 

当领导者和不同背景、不同价值观、不同个性的人才合作时,如何能形成有序的团队呢?

 

这一模块将会涉及以下话题:

1. 科技产品的开发

2. 敏捷开发团队的管理

3. 领导力科学

4. 从工程师到团队领导者

5. 团队凝聚力打造

 

模块三    组织&绩效  8月6日-8月8日

 

当我们的产品开始在市场热卖,各路资本开始蜂拥而至。但只有我们自己清楚,在光鲜的外表下,公司内部危机四伏,苦恼不断,新问题层出不穷。

 

团队壮大后应该如何建立“规矩”,造“信号灯”?

打了胜仗,如何“论功行赏”?

打了败仗,又如何能够让大家继续有斗志?

 

这一模块将会涉及以下话题:

1. 企业管理全局观

2. 流程设计的底层思考

3. 组织变革

4. 薪酬激励

5. OKR落地的关键

 

模块四:销售&渠道   9月24日-9月26日

 

投资人因为科技企业有技术创新而投资,因为有业绩增长而满意。任何一个企业的现金流都需要完成从依靠投资人融资转变到从市场赚钱。越到后几轮的融资,越需要我们有良好的经营数据。我们学习阿里中供铁军的三板斧,学习华为的狼性营销。

 

但最适合我们的销售打法是什么?

真正的销售高手是什么样的? 

 

这一模块将会涉及以下话题:

1. 销售管理全局观

2. 销售团队培养

3. 销售团队的激励和考核

4. 渠道建设的关键

5. 大客户销售的关键挑战

 

模块五:运营&融资   11月5日-11月7日

 

公司间的竞争最初可能是产品,但最终都会是效率竞争。科创企业发展的过程中,需要不断的对外融资才能够渡过前期的巨大支出。

 

企业的不同阶段应该如何和投资人沟通?

上市是很多创业者的梦想,上市的监管标准是什么?

公司日常经营应该注意什么?

 

这一模块将会涉及以下话题:

1. 上市过程心路历程分享

2. 财务分析基本功

3. 融资过程中的关键挑战

4. IPO过程中的关键注意事项

5. 股权激励实操

 

免费选修课&企业参访

 

每个主题模块课程结束之后,课程组将根据学员的需求和反馈组织选修课,或者是课堂课程的延续,或者是其他独立主题,以更丰富的课程、更贴近实际地解决企业业务发展的实际问题。

 

此外,我们还将组织校友企业的主题参访,帮助你将目光暂时从自我身上抽离出来,看看其他人的打法以及背后的逻辑与思考。

 

 

强大且专业的导师阵容

 

面对这样的课程体系,究竟要匹配什么样的导师?


这个问题是我们内部争论最多的一个话题,最后大家达成的一个共识是:找到那些见过、建过、改过体系的人。

 

每个模块的导师,按照惯例,我们会邀请如下五类导师授课。


他们包括:

 

  • 独角兽企业代表:他们是所在行业的拓荒者,经历过一次又一次的创新实践;

     

  • 实战派专家/商学院教授:他们有深厚理论功底,同时积极地活跃在创新一线;

     

  • 资深咨询顾问:他们有国际顶级企业的体系化训练,有丰富的各类企业咨询经验;

     

  • 混沌大学领教:他们有丰富的专业经验,同时用哲科思维系统地梳理过自己的方法论

     

  • 一线投资人:他们不仅投资过多个独角兽,最重要的是目睹过无数企业的兴盛起伏。

 

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同频共振的学习氛围

 

 

  • 以导师为师

     

有系科创营一期,我们将邀请有经验、有体系、有思考,理论与实践并举的导师进行教学授课,帮助学员解决当下阶段最关注的实际问题。

 

 

  • 以学委为师

 

来自一线科技类头部基金的投资人作为学委深入进组,从市场、资本、融资等各个角度,创业者和投资人相互学习、激发。我们相信:好的创业者需要学习投资人的思维,好的投资人需要学习创业者认知。

 

 

  • 以同学为师

 

一个好的商学院的标志是,同学都是好老师。与同是来自于科技行业,具有高认知的同学一起学习、共同进步。成为志同道合的朋友和事业上的合作伙伴,收获中国科创行业社交圈。

 

       你将获得什么

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这里有严谨的课程体系、灵活多样的学习设计,以及丰富多元的创投生态圈,你将收获:

 

1. 与科技类头部基金全程共创共学,把握市场最新的竞争态势。

 

联合发起机构均为中国一线的科技类头部发起基金,对科技行业拥有深刻的洞察、独到的见解和优质的资源,全力支持企业从市场、资本、融资等各个角度获得进一步精进与成长。

 

 

2. 加入中国最实操的科技行业创投生态圈,找到志同道合的行业伙伴。

 

这不仅仅是一个课程,更是一个持续成长的学习型社群,创业者可以在这里找到长期的行业伙伴,建立交流与合作,为企业构建长久的发展生态圈。

 

 

3. 学习优秀企业体系化的经营策略,掌握穿越周期的企业经营方法。

 

行业独角兽代表、实战派商学院教授、资深咨询专家、平台企业代表、行业一线操盘手带来最新鲜、最独到的企业经营策略方法分享,学习+刻意练习的教学设置,让学员真正学以致用。

 

 

4. 学会落地的创新创业方法论,掌握创新驱动的增长方法论。

 

创新是企业增长的钥匙,混沌大学聚集了一批创新创业者和投资人,拥有极高的创新浓度和完善的创新理论体系,可以帮助学员获得创新能力。

 

       有系科创营招生录取标准

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招生录取标准

  • 天使轮后企业创始人/联合创始人/CXO

  • 科技类大型企业变革负责人/创新负责人

  • 希望掌握成长体系、方法论及工具的伙伴

 

课时安排

全年课程共计15天:五大学习模块*每模块三天时间&不定期选修课&企业访学。


课程费用

12.8万元人民币/人,费用含各模块的教材费,不含课程期间交通、住宿、餐饮等费用。


报名截止日期

2021年3月23日


报名咨询点击“https://jinshuju.net/f/Cl2jVS”获取报名表即可报名。